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      促进旅游演艺发展 这些国外经验值得关注
      第一旅游网:www.rbmw.tw      发?#38469;?#38388;:2019-04-12      字号:【

        日前,文化和旅游部印发《关于促进旅游演艺发展的指导意见》,着眼于推进旅游演艺转型升级、提质增效,立足于旅游演艺作为文化和旅游融合发展的重要载体,对旅游演艺这一业态的科学发展做出全面系统的引导规划。在促进旅游演艺发展方面,国外有不少成功例子值得参考和借鉴。记者近日采访了对加拿大太阳马戏团、美国百老汇、法国狂人国演艺主题公园有较深了解的有关专家,通过他们的介绍,探寻推动旅游演艺发展的?#34892;?#32463;验。

        加拿大太阳马戏团:

        建立长效机制 注重产品研发

        凭借震撼、豪华的舞台表现?#25237;?#20256;统马戏表演的颠覆?#22312;?#37322;,太阳马戏团在世界上得到广泛?#23777;桑?0多年间已在50多个国家、300多座城市为约2亿名观众演出。

        “太阳马戏团的成功主要得益于长效机?#39057;?#24314;立。”中国旅游演艺联盟理事长?#27867;?#35828;,“一方面,太阳马戏团建立了规模较大、较完?#39057;?#20154;才数据库,包括我国吴桥的优秀杂技人才都被收录在里面,数据库每年还会补充更新,当进行产品研发时,就可以通过数据库在全球范围内选择最合适的人才来完成项目。另一方面,太阳马戏团成立了具有决策权、人事权、财务权的艺术委?#34987;幔?#20445;障了工作的高效运转。在这两个机?#39057;?#22522;础上,太阳马戏团主要采取驻场加巡演模式,取得了良好效果。”

        据介绍,一台马戏剧目对观众的吸引力只能维持3年至5年,很多马戏和杂技表演团体没有能力?#27426;?#26356;新剧目,慢慢也就失去了观众的青睐。而太阳马戏团将所得利润的70%用于第二年的创新产品研发,每年都能推出至少一部新剧目。此外,太阳马戏团拥有强大的数据资?#23777;猓?#20869;容涵盖?#38469;欏?#24405;像、图片等,并有专门的学者和研究?#22791;?#36131;调查与研究行业发展现状?#32422;?#26410;来趋势。研究?#34987;?#21450;时与创意总监沟通,告知其最新的研究成果与发现,令新推出的剧?#32771;?#26377;独特性又能契合当下潮流。

        “太阳马戏团?#37096;?#20013;了中国的庞大市场和发展空间,自2007年在上海成功首演后,2015年?#30452;?#20013;国复兴集团和德州太平洋集团以15亿美元联合?#23637;海?#20170;年会在杭州常驻演出。”?#27867;?#35828;。

        美国百老汇:

        完善产业链条 强调内容打造

        百老汇大道是美国纽约一条重要的道路,因汇聚众多剧院而为游客熟知,现已成为美国现代歌舞艺术和娱乐业?#21335;?#24449;。每天这里的剧院都会上演经典的歌剧、音乐剧等,深受游客欢迎。

        中国旅游研究院产业所助理研究员战冬梅表示:“美国百老汇以良好的市场机制和产业化运作,获得了经济效益和社会效益的双赢。在百老汇整条演艺产业链的资源配置中,除了位于下游的剧院分布集中,位于上游的剧目策划、?#24335;?#31609;措和投资选择,?#32422;?#20301;于中游的演职人员培训,票房营销方式和渠道,相关衍生产品的设计、制作、销售等,也?#38469;?#29616;社会化生产,由一大批专业公司分工负责。产业链中每个?#26041;?#30340;业务都有专业公司中的一?#19968;?#20960;?#39029;?#25509;,而负责某一?#26041;?#30340;公司又会与负责其他?#26041;詰南?#20851;公司签订短期或长期合作协议。”

        战冬梅认为,百老汇这种完整的产业链模式值得学习——剧院可以选择有实力的制作公司合作,制作方可以签约心仪的创作团队和成员,演员可以选择信任的制?#39749;耍?#22823;批专业?#26434;?#20154;?#37096;?#20197;选择不同公司和戏剧项目组签约,这样有利于形成合理的金字塔结构,降低演艺企业的运营成本。此外,战冬梅强调演出内容是核心要素,应避免形式大于内容的取向。譬如大家耳熟能详的《歌剧魅影》《音乐之声》《芝加哥》等音乐剧,正是凭着极具吸引力的优质内容,长期占据百老汇演出排行榜前列,有的甚至连续上演20多年。

        法国狂人国演艺主题公园:

        演出是核心 以创意制胜

        坐落在巴黎西南方的狂人国,于1978年向公众开放,从最初只有一台戏,发展为拥有17场表演、11家餐厅、5家主题?#39057;?#30340;大型演艺主题公园。狂人国是法国最具吸引力的主题公园之一,曾荣获世界最佳主题公园称号,每年不到7个月的运营期,吸引超过226万名游客造访。

        据了解,狂人国的17项演出中,11项在室外(包含2场夜秀)、6项在室内(其中4场为展览类)。其中,夜间的“大秀”通过演绎莫比利家族的?#26469;?#20256;承,回顾了从中世纪到二战期间法国历史的盛衰起伏,整场秀共包括2500名专业演员、3650位志愿者,服装2.8万套。展览也?#25165;?#20102;真人定点演出,并且做成动态式场景,让观众获得走进电影场景中的真实?#23567;?/p>

        数据显示,狂人国平均每年可为邻近城镇带来高达1.93亿欧元的商机。其?#20013;?#33719;利的一个重要原因就是?#27426;?#23558;利润再次投入园区的升级改善,由此吸引更多游客慕名而来。如2015年狂人国集团投入200万欧元研发设计无人机表演,让夜场秀原本就浩大的舞台再次向天空延展;狂人国还拥有一所青年学?#28023;?#36890;过服装、戏剧、舞蹈、绘画、照明、布景、道具、马术、摄像等29种专业,每年培训600多名学员,为公园?#20013;?#27880;入新鲜血液。“法国狂人国演艺主题公园没有任何游乐设备,却是法国第一大本土乐园。演出是狂人国的核?#27169;?#21019;意是狂人国的制胜法宝。”宋城演艺董事长黄巧灵表示,狂人国与宋城演艺有着相?#39057;?#21457;展模式,狂人国的成功也?#30431;?#22478;演艺更加坚定以演艺为核心的发展战略,立足自身发展,对宋城各项演出进行全方位创新提升。(记者 程佳)


      来源:中国文化报 责任编辑:张碧华
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